CNET科技資訊網9月5日國際報道 每天有數以百萬計的人在Wikipedia 上尋求大大小小的問題的答案。哈利克從中發現了商機。

2004年，哈利克收購了eHow.com.eHow.com 上的文章都是由付費自由作者撰寫的。盡管這一網站盈利了，但他意識到，靠廣告獲得的收入不足以支撐他設想中規模更大的網站。

哈利克在2005年推出了wikiHow 網站，它使用了與Wikipedia 相同的開放源代碼軟件。令他吃驚的是，由互聯網用戶免費撰寫的內容比自由作者撰寫的內容能夠提供更有用的信息。數月前，他出售了eHow，將更多的精力投入到新網站上。wikiHow 目前擁有10000 個英語、西班牙語、德語條目。

哈利克并非受到wiki模式的高效率和低成本啟示的唯一一名創業者。盡管Wikipedia 是由一家非盈利性基金會運營的，基于廣告的wiki網站的創意正在開始與博客、社交網絡一道出現在硅谷的許多商業計劃書中。

除了Wikia 外，還有內容為產品評估的ShopWiki、內容為旅游建議的Wikitravel. 數家新創企業還允許用戶運行他們自己的wiki網站。

Wetpaint的首席執行官本說，Wikipedia 是一本百科全書，內容相當于圖書館中的999000本圖書。其他人在懷疑這個圖書館有多大。所有內容面向消費者的wiki網站都不是上市公司，不公布財務業績。

據Nielsen/NetRatings稱，迄今為止，它們的普及性與Wikipedia 相比都有較大的差距。7 月份，WikiHow 有110 萬訪問者，Wikia 的訪問者剛剛超過270000，其它幾家wiki網站的流量則幾乎可以忽略不計。

Gartner 的一名調研主管弗蘭克表示，對wiki的所有興趣都來源于一些假設。他說，認為運行這些網站的成本很低的想法是有問題的。例如，要銷售相當數量的廣告，wiki網站需要過濾掉可能惹出麻煩的內容。

弗蘭克指出，他認為，與面向特定受眾的網站上的廣告相比，wiki網站上每次廣告點擊的價值要低一些。哈利克說，我認為會出現大量wiki網站，但有多少能夠盈利就不好說了。

其他人則要樂觀得多。上個月，以購買域名聞名的企業家約翰以286 萬美元的價格收購了Wiki.com。

他說，我購買其它域名從來沒有花過這么多錢，我認為其它域名不值這么多錢。他說，盡管內容很少，在他購買前，Wiki.com就已經吸引相當多的流量了。

Wiki的概念是由計算機科學家瓦德在1994年創造的，他開發了一款名為WikiWikiWeb 的軟件，用于共享編程技巧。

瓦德表示，我當時想的是共享編寫優良的計算機代碼所需要的知識，但我意識到，它可能會產生更廣泛的影響。Wiki是一種使人們更方便地進行協作的媒介。

在過去的數年中，wiki作為一些工具在企業中取得了相當的進展。企業在內部網絡上運行wiki，促進員工在復雜項目上的合作。

Gartner 已經預測，到2009年，將有半數的公司在內部以某種形式使用wiki. 但是，洛杉磯時報的wiki項目就遭遇了失敗。

即使是Wikipedia 的創建者吉米也在尋求擴大wiki概念，并從中盈利的途徑。他與安吉拉創辦了Wikia ，盡管是一家以盈利為目的的公司，但Wikia 的創建帶有Wikipedia 的一些“共產主義理想色彩”，它的商業計劃要求它向Wikipedia 基金會捐款。

Wikia 的首席執行官吉爾說，Wiki不會成為一種年收入10億美元的業務。他表示，目前Wikia 網站每個網頁每月帶來的收入不足1 美元，盡管不斷增長的網頁數量會使收入增加。

吉爾指出，Wikia 給我的感覺有點兒象Craigslist，它是一種總量很小的業務，但是一種優良業務，給許多人帶來了快樂。

如果wiki成為一種規模很大的業務，它的一些理想主義色彩就會褪色，消費者可能開始不愿意向網站免費貢獻內容。由于有許多熱心的志愿者，wiki網站的增長速度很快。

Wikia 和wikiHow 的運作與Wikipedia 有許多相似之處：它們讓所有用戶貢獻內容，并規定，用戶貢獻的任何內容都必須讓用戶免費使用。

包括Wiki.com在內的其它新創公司則背離了wiki模式傳統的協作精神。約翰說，他將與使用其網站“啟動”wiki內容的用戶分成收入。

他表示，我們賺錢的主要方式是引導用戶賺錢的潮流。約翰表示，他將讓用戶免費注冊Wiki.com的子域名━━例如soccer.wiki.com 、smokedsalmon.wiki.com ，使用戶能夠吸引廣告或電子商務。

PBwiki的合伙創始人拉米特表示，目前要判斷哪種模式能夠將wiki打造成搖錢樹還為時過早。他說，還沒有人發現wiki的標準商業模式。Wiki有點兒象早期的美國西部地區。

本文轉自易名中國