我想關注SNS的人應該都會發現，最近很多SNS網絡已經處在了植物人狀態，，原因很簡單，沒有方向！那么肯定會出現這種情況，相比一年前，SNS網絡出現的時候火爆情況，現在真讓人感覺不好哦！

相反一大批SNS獲得卻很好，除了沒有什么資金壓力，還有就是船小好調頭啊！只要備份好，還在，一旦出現情況，馬上調整，每年的投入不多，而隨著會員的增加和的增加，這些草根SNS可以利用這個做些或者其他聯盟的廣告來創收，少則幾百幾十，多則幾千，日子過的滋潤，這個滋潤也是付出了很大的心血的，不過相對那些拼命燒錢的，這些草根SNS獲得了應有的回報！

SNS說白了只不過是一種形式，跟QQ一樣，說的盈利多樣化，其實沒那么簡單，這種形式都是要跟會員數掛鉤的，說白了，你的會員數多，活躍度高，可以延伸出很多的盈利方式，但是如果沒有活躍度，沒有會員數，那么一切都是空談！所以傳統的盈利方式并不適合后進者，第一你的資金實力比不上那些個門戶巨頭，比如開心、人人、QQ，還有、等，第二實力就更不要提了，他們擁有的技術人才可以說是國內頂尖的人才，如果沒有還可以高薪聘請！當然后進者一點優勢都沒有！后進者的優勢就是專業細分的市場和靈活的操作模式，所以不要把這兩個給丟了，否則就不靈了！

SNS是不能學習開心和人人的，因為他們是現階段的我們無法超越的！那么對于草根SNS來說，就要結合線下來進行盈利了，SNS么顧名思義就是社會化網絡，強調的是人和人之間的關系，既然人人做學生關系，開心做白領關系，后進者在跟進就沒意思了，只能做的人與人之間的關系，比如說同樓網，做的是同一個寫字樓的白領關系，如果只做這個，也是比不過開心網的，同樓網的聰明之處就在于他結合了線下的網絡活動，發起同樓拼車聚餐、燒烤等活動，這樣一下拉近了大家的距離！黏性就高了，在這個過程中會產生很多盈利點，比如與酒店的合作，與戶外活動公司的合作，你能想到的都可以去嘗試下！

在比如我愛籃球這個沒有什么已經存在的關系可，既然沒有，那么就創造這種關系，首先大家都熱愛籃球，其次平時沒有人一起打球，或者一起打球每次隊友都不一樣，沒有默契的配合，對于籃球愛好者來說非常痛苦，我愛籃球就是解決了這個問題，通過把的大家聚集在一起，然后通過網站發起活動，每個星期都固定，又把大家從線上拉到線下，在每次的活動中，大家相互認識了，在一起打球也有了默契，這種關系想分開也沒那么容易了哦！至于如何聚集人氣，讓大家使用網站，這可就看個人的本事了！當然重要的是盈利模式，盈利模式在這個過程中已經產生，首先是籃球場地，作為網站的主辦方，可以去租借場地，然后在包給網站的成員，這是一項，人多了，可以舉辦比賽，可以找人贊助，又有一項收入！還有很多，我就不一一敘述了！

只要發揮你的想象力，盈利的模式有很多！船小好調頭，這就是草根們的優勢！