在這個人才大流動和信息高度發達的社會里，傻老板和精明老板在對待員工不同事情上會有所不同。精明的老板對員工重承諾，輕兌現，身邊人才寥寥無幾，所以事業總是舉步維艱。然而傻老板在對待員工更多的是尊重，包容和關懷，從而身邊高手如云，事業蒸蒸日上。看似有點傻卻更能贏得人心的傻老板真正體現了大智若愚。?

　　但是傻和精明的老板的結局卻不一樣，那些傻的老板周邊高人如云，很多員工樂意跟隨，事業蒸蒸日上；而那些精明的老板卻天天為身邊沒有人才可用，天天高薪聘人卻天天遇不到高人，事業舉步維艱。?

　　下面我們就來看一下傻老板和精明老板在對待不同事情上是如何做的。?

　　在對待員工離職的薪資上?

　　傻老板在接到員工的辭職等情況時，會按照公司的薪資標準全額給發放薪資或在公司員工發薪的時候全額給發放，而不找各種理由予以克扣；而精明的老板在得知員工辭職時，就會想盡一切辦法找各種理由進行薪資克扣或者故意進行一再拖延讓離職員工較后不再追要或者擠牙膏式發放，較后的一點薪資較終就不了了之。?

　　筆者曾關注過一些從企業離職以后較后又回到企業的入職的職場人士，發現這些員工重回這些企業的一個很重要的理由就是跟著這樣的老板和企業放心；但是在精明的老板企業里，員工離職后重新回去的則很少。?

　　在對待離職員工的評價上?

　　這里所指的員工一般是指曾在企業擔任高管或中層的核心員工。員工離職后，傻老板對這些離職員工在公開場合要么不評價，要么就給他們正面的評價，并會和他們保持聯系做朋友；而精明老板在這些員工離職后，在公開場合則大加批判，恨不得這些員工連工作也找不到，甚至會在內部員工會上放狠話：“凡是我不用的人，我就讓他臭名遠揚，讓他找不到工作，在社會上無法立足。”以此來警戒那些想離職的人，結果是這些離職員工和他幾乎就成了仇人。?

　　在對待自己的親人朋友員工上?

　　俗話說老板也是人，既然是人都避免不了有自己的親人朋友，而且還會有自己的親人朋友進入企業成為員工。在對待自己的親人朋友員工上，傻老板會根據這些親人朋友的能力和素質安排相應的工作，在工作時這些親人朋友員工就和其他員工一樣同工同酬，不享有其他特權；而精明的老板卻恨不得把自己的所有親人朋友安排在核心崗位上，用以監督“外來”員工，甚至充當間諜。?

　　在對待人才上?

　　一、傻老板在引進人才和運用人才時，前期會加強溝通，通過各方面對人才進行評估，而一旦認準了人才，就會大膽啟用，自己變成“傻子”，這時再有哪些越級到老板那里告狀或越級匯報的員工，除了原則性問題和戰略性問題，老板就會裝聾作啞，讓這些員工去找他的上級匯報和溝通，而傻老板就不再直接做決定。?

　　而精明老板可能前期會對下屬大談特談疑人不用、用人不疑的話題，但是卻始終會用人監控他們的一舉一動，遇到告狀或越級匯報的員工，不和下屬溝通而直接做決定，甚至直接推翻下屬所做的決定，以體現自己真正在控制企業。?

　　二、傻老板在用人時會看人的優點和長處，并給這些優點和長處提供展現的平臺，而對一些無關緊要的小缺點則視而不見。?

　　而精明的老板卻會放大人才身上的缺點和毛病，通過這些缺點和毛病打擊人才或想法壓低拖欠人才的薪資待遇。?

　　三、傻老板在對待人才上，輕承諾，重兌現；而精明老板在對待人才上，重承諾，輕兌現。?

　　傻老板在引進人才時，會把企業的客觀情況如實告知，在薪資待遇問題上會客觀確定標準，但是只要人才達到了公司的要求，則如實兌現。?

　　精明老板在引起人才時，會把企業的情況講的天花亂墜，在薪資待遇上敢于信口開河，但是等到兌現時，則會找各種理由給于拖欠，甚至提前解除合同，讓人才該得的比如合同約定的獎金等打水漂。?

　　美國前總統林肯曾有一句名言：“你可以欺騙所有人于一時也可以欺騙部分人于一世，但不能欺騙所有人于一世。”今天看來這句話依然振聾發聵。在這個人才大流動和信息高度發達的社會里，傻老板似乎在暫時失去一些東西，卻贏得了現在和未來，而精明的老板們似乎占到了一時的便宜，但卻以犧牲未來作為代價。?

　　傻，卻是一種成功的真正智慧。以上就是今天所總結的內容！可能某些地方寫的不是很好，或者是與你的想法不一樣！歡迎大家回復，拍磚！歡迎大家持續關注北京網站建設公司的網站，希望大家能夠從商企云的網站中學到東西，增強自己的知識。