一、對網絡營銷認識不足
雖然中小型企業做網絡營銷的總量大幅提升，但她們大多數對網絡營銷認識不足也不夠。她們覺得官網只是展示產品或是展現知名品牌而異，覺得電商只是互聯網上銷售商品罷了，覺得CRM便是選購一個系統軟件搜集客戶資料。她們把互聯網里的某一資金投入作為企業的穩定資金投入，卻不知道網絡營銷是要做長期整體規劃，這些把網絡營銷和電商作為自身的根基的企業相斗，一開始就輸在了起跑線上。
二、行為不徹底
各種各樣網絡調研、互聯網廣告、網絡分銷、互聯網服務等網絡營銷主題活動，已不同程度地進到到中小型企業的生產運營中。因為絕大部分企業只把市場競爭聚焦點定位于實體線銷售市場，并沒有得知占領網絡虛擬銷售市場的重要性。
許多企業盲目跟風網上，為趕潮流，網上目地不明確。中小型企業網址占有率低，網站內容簡易，網站內容的更新頻率低，網絡營銷推廣幅度不足，網址的品牌知名度不太高，網址訪問量遠不及商務網站。在營銷戰略上，許多的企業只把企業名、產品名字、詳細地址、手機放置在網上，而進行網絡調研、網絡分銷、網上產品研發和互聯網服務者屈指可數。
三、欠缺網絡營銷人才
學好怎樣發掘人才，塑造人才是每一個企業的頭等大事。都是許多HR單位頭痛的事。可是在我國中小型企業長期存在比較嚴重欠缺網絡營銷人才的狀況，導致的原因是多個方面的。包含中小型企業管理方案和管理能力對網絡營銷人才的牽制，也包含我國網絡營銷人才自身也很貧乏。傳統式企業進行網絡營銷，并沒有專業的團隊，她們一開始能把業務部或是營銷部的職工分配到網運部，這種工作人員即便通過技術專業的學習培訓，也無法非常好搞好一個企業的互聯網單位。企業下決心做網絡營銷，必須是指一系列的人才，例如電子器件早上技術專業營銷推廣人才、互聯網技術人才、運營團隊、大數據技術精英團隊、技術專業O2O工作人員、現代化物流或是倉儲物流工作人員這些。
