rtb實時競價在差異化的一個具體表現形式上就是用戶的痛點，痛點其實就是用戶的實際需求，潛在需求。需求一部分是由用戶在使用過程中實實在在提出的要求，比如，觀看影片的時候用戶渴望更加清晰真實的視聽享受等，另一部分則是由廠商主導，分析用戶，通過營銷方式給用戶制造，向用戶傳達的潛在需求，甚至是廠商創造出來的需求，互聯網上的各種噱頭倒不失為這種潛在需求的一種踐行。rtb實時競價認為其實按照人類的本性，一個更大的痛點不難被發現: 就是對廉價的渴望。小米公司能夠在不到四年的時間里成長成一個百億級的公司，叩響成功大門的鑰匙絕對不僅僅只有rtb實時競價網絡營銷模式這一把，質高價廉的產品才是更直接根本的原因；奇虎360可以在殺軟市場高手林立的情況下依然拿下不俗的市場份額，免費才是殺手锏。不勞而獲，或者付出極低的勞動成本或代價來得到較大的收益這是人類更原始的本能與內在的需求，這里就有一個矛盾的地方了：如果一切都免費了，廠商該如何盈利呢？其實就像上文說的那樣，在互聯網時代，廠商與用戶的界限會越來越模糊，雙方在從對方獲得利益的時候也都在為對方創造者價值，虛擬盈利使得互聯網的廠商可以相互聯系起來，在向用戶輸送免費的產品的同時也在享用著用戶給他們創造的價值。廠商要拿到的利益是用戶認為必要的，或者是在用戶根本看不見的地方拿走的。在免費的大前提下，在北京網絡推廣市場中廠商可以通過推廣一個或多個免費的產品，推廣的免費產品越多，實現增值的可能性與機會也就越多，用戶創造的潛在價值也就越多，進而可以實現盈利。現在的rtb實時競價互聯網市場，各種軟件形式的產品已經免費了不少，接下來，很快硬件產品也將對用戶完全免費，取而代之的收費將來自增值服務和用戶的虛擬價值的增值，這些價值對廠商來說將遠遠大于用戶購買產品所支付的費用的價值。