經過一番曲折的經歷，百度sem推廣終于如出水芙蓉般展現于世，sem推廣排名模式使得搜索引擎形成了完整的產業鏈，百度的商業模式也有了質的改變，這也標志著百度市場拓展的方向將隨之轉舵。今天就由我們北京商企云營銷推廣公司來為大家做介紹！希望能夠得到你們的喜歡！??
曾經，百度的主要市場拓展方向是各大門戶網站，百度80%的收入也都是為各個網站提供搜索引擎技術服務而獲得。競價排名推出后，百度則有了更廣闊的市場空間，盈利重心也明顯發生了變化。?????
sem推廣排名是否有市場和發展空間，李彥宏的商業模式轉型能否順利進行下去？現實是更好的證明。據統計，2001年9月，百度推出競價排名天便獲利1.9元人民幣，第二天獲利為3元人民幣，第四天獲利數字超過兩位數，到了第五天則超過了200元人民幣。競價排名以200%的增長率顯示著它潛在的巨大能量。?????
曾經反對李彥宏推出競價排名商業模式的徐勇，看到競價排名取得的巨大成績和其發展的巨大潛力，對待sem推廣排名的態度來了個180度轉彎，他已經徹底醒悟，并且負責百度競價排名業務的推廣以“將功贖罪”，他說：“有的公司買了數千個關鍵詞，用來推廣多種不同的產品，但大多數的競價排名用戶是企業，他們發現按照效果付費的方式能夠給他們帶來以前想象不到的訂單。”?????
隨后，百度的市場部以高度的熱情和執行力驗證著競價排名的廣大市場，而競價排名的客戶也用真實的案例肯定了競價排名的實用性。首批參與到sem推廣排名中的張家界導游網便更先嘗到了“甜頭”。?????
當時，張家界導游網的邱先生為其網站注冊了“張家界、張家界導游、張家界旅游、旅游勝地、旅游報價、迷人的張家界”等24個關鍵詞，并為每個關鍵詞制定了標題和相關的內容描述。不久之后，百度搜索引擎競價排名的價值就凸顯出來了，邱先生驚喜地發現，張家界導游網的訪問量增加了2～5倍，直接電話來訪的更是遠遠超出了未使用百度競價排名前的數量。更讓他高興的是，在隨后的旅游黃金周期間，客戶的數量竟比去年同期增加了近3倍。
