如果解決了黑客問題，跨躍這個鴻溝，那么百度的脈絡便理順了：為了贏利推出競價賬戶外包的商業模式，而競價賬戶外包要依托百度網站的流量才能高枕無憂。流量單靠百度網站當時的知名度顯然是不行的，所以就要尋找方法提高流量，由此百度與各大門戶網站的合作只是賺取服務費就顯得有些“避重就輕”了，因為這不但沒有使得百度贏利，而且讓百度因此忽略了中國數萬中小網站的巨大流量。?????

由此可見，開發這個市場不但能改變百度與數量龐大的中小網站之間的尷尬處境，而且更能提高百度網站的流量，進而為競價賬戶外包保駕護航。此時，百度的技術已經處于絕對的領先優勢，勢必是更好的時機。如此，想真正讓百度技術放光發熱，就要把百度優秀的技術服務擴充到廣大中小型網站中去。?????

于是，百度聯盟應運而生。2004年，百度便開始組建網站聯盟，即與大量參差不齊的網站合作。百度采用的合作方式是：免費向各網站提供的搜索服務，而網站則可以把百度的搜索框放到其網站的任意頁，并且可以獲得百度競價排名的收入分成。如此雙方都是一舉多得，網站不但可以免費享用更高的搜索引擎待遇，而且可以從中獲利，而百度也能在提高自身網站流量的同時，拓展商業渠道。??? ?

理想是美好的，現實卻是殘酷的。當時中國互聯網雖然朝氣蓬勃地發展，可是中國的大多數網民在使用互聯網時還不成熟，因此百度來自聯盟的流量和收入并不明顯。當時，許多聯盟會員都感到壓力巨大，而且表面上，百度“不聞不問”的態度似乎也體現出百度聯盟并未受到百度重視。如此內外的壓力下，百度聯盟已經岌岌可危，這直接導致百度聯盟發展部的員工垂頭喪氣。?????

但在李彥宏心中，百度競價賬戶外包的份量自然是很重的，他發現百度聯盟面臨的困難后，便給予了大力支持。從百度接下來的動作看，這種支持并非只是物質上的，更是一種提高士氣和信心的舉措。