在seo服務業，我常常聽見這種埋怨：我明白該做什么，了解SEO的實用技巧，了解我需要更多的是外部鏈接，或是網址必須一些更改。可是客戶沒有要求大家協作。找出難題和相對應的解決方案并不難。難以將你所知道的變成現實。一切領域，包含SEO提升、SEO服務業，都是有其競爭能力。你了解，別人都懂。當SEO提升能力做到一定水準時，就再也不是網站優化的能力，反而是勸服客戶挑選你SEO服務項目提供商的能力。

很多SEO服務項目提供商常常向客戶提供50頁乃至100頁的報告。如果用它來實現內部結構匯總和剖析，那么長的報告有可能是一件好事。可是假如你給客戶幾十頁的報告，這些人很有可能不容易花時間去閱讀文章。我們的提議是使報告盡量言簡意賅。

我們認為，如果你的報告將近50或100頁，你便會搞混之上二點。因此，實際上，你需要勸服你客戶所必須的僅僅一兩頁的報告，一個電話或一次訪談。管理層們一般只對實際見解和收入增長發展潛力有興趣，而對關鍵技術沒什么興趣，因而沒有必要在報告中列舉。針對技術性難題，我們能直到客戶允許協作后，再向他的專業技術人員提供詳盡的報告。

百度搜索技術專業SEO服務提供商需要注意的好多個難題

許多SEOER給客戶的提議全是類似大家該做什么和應該做什么的。比如，應當提升更多的是外部聯系。聽起來很含糊。客戶沒有概念。自然，提升對外開放聯絡是好事，但關鍵是如何做到？客戶掏錢資詢，不但就是為了計劃方案的方向，也是為了能如何操作計劃方案。”“提升外部聯系”是一個很好的建議，但如何加強這是對客戶最有效和最主要的全過程。因而，大家在向客戶提供提議時，盡可能不寫“外部鏈接務必提升”的一般建議，反而是寫“以下是我們認為提升外部鏈接應當執行的步驟”，隨后寫出詳細的操作步驟，如行需總數，大家是不是必須雇傭更多人員，大家是不是必須采用一些必需的設備，價錢和估算等，種類，總數和預估完成時間的階段要提升。

有時在與客戶協作時，讓我們會碰到一些不便，我們應該煞費苦心來更改一些SEO對策。你很有可能想把自身關進一個漆黑的屋子里，思索好多個禮拜或好多個月，隨后有一天忽然出去給你一個驚喜和一個有效的解決方法。關鍵是，如果你毫無頭緒地離去時，消費者可能對你失去信心。因此，當你離開時，對工程的下一步工作說，“我需要一些時間來考慮到結構化分析，但信任我可以為你提供結構化分析的變動和如何改進。