結果導向對seo踐行者而言是一個相對性冷酷無情的詞，但這是每一個SEO踐行者所遭遇的一個窘境，特別是SEO的工作中，現已逐步變成一種二級分裂的的狀態：

（1）工資低，收益小于產出率。

（2）高工資、高產出遠遠地超出高收入。

商企云覺得這也是SEO員工薪酬情況的寫照。前面一種很悲傷。每一個月，當評定關鍵績效指標時，老總都是會埋怨你浪費了付款給你的薪水，而后面一種一直能直接與老總溝通交流。

這些較大的差距通常主要是因為“結果導向”這個詞。

那樣為何SEO應當以結論為導向性呢？

1、SEO不相信眼淚

SEO是一個較長的工作周期，在這一情況下，您將遭遇多種考驗，比如：

使用很多時長撰寫高質量SEO創意文案。

第二，煞費苦心找尋稀有的外部資源，一直思索如何減少費用預算，即使是完全免費的。

第三，每一個周期，一直加班加點，查詢SEO數據分析報告，為何關鍵詞排名一直止步不前。

但即使如此，要是沒有一切合理的收益，認真工作都是白費的。SEO不相信眼淚，而結果導向是一切SEO項目的前提條件，這須要考慮到。

2、SEO是一個工程項目

當你長期性從業SEO，你就會發現，如果你在運行SEO項目以前并沒有細心考慮到，你結果導向是什么，而草率地逐漸，你就會發現在項目運行的正中間，你處在一個左右為難的處境，這更顯著：

（1）關鍵詞對策不正確，關鍵詞遮蓋不全，造成很多網頁頁面與總體目標關鍵詞矛盾。

二是外鏈發布不集中，沒法融合高品質網絡資源，提升總體目標網頁頁面的權重值。

反過來，我們應該：創建SEO項目的預期效果，包含：

（1）對關鍵關鍵詞和潛在性排名水平的合理性點評。

（2）你的目標的流量多少錢，必須多少字來支撐它。

（3）如何設計網站的數據構架，其實際功效是什么？

（4）您必須適用是多少外界鏈，乃至怎么使用PPC竟價排名來取得大量高質量連接。

3、SEO已經逆流而行

如果我們深層次講解SEO項目的結果導向，就并不是整站權重值的提高、Top50關鍵詞排名的總數等SEO的關鍵點，反而是怎樣提高轉化率，完成公司產品毛利率的提高。

但是，在現實中，許多SEO工作人員，有時候因為具體內容較短，全部網站的數據指標都比較合適，并且放松了可擴展性，都不太重視數據統計分析。

通過一段時間，大家發覺競爭者馬上就超過了自身，在這個時候，難以更改，尤其是當排名升高到一定環節時，她們天天都會獲得連續平穩的瀏覽量。

要想超過競爭者，通常必須二倍乃至更多的是網絡資源。