網絡整合營銷公司在這里需要強調一點，就是既然要推廣一個微博，需要了解它的三個方面：，它有用戶；第二，它有購買用戶；第三，它有關注的用戶。

一定要總公司注冊統一微博帳號，然后把微博帳號分到各個分公司，他們去管理和運營。千萬不能分公司自己注冊。很多老板比較懶，直接讓某個員工去注冊，然后讓大家都推廣這個員工注冊的微博，結果有一天這個員工辭職了，微博也跟他走了，以前做的推廣都白費了。為什么微博是他的？網絡整合營銷公司提醒這種情況已經很多了，很多企業的管理微博的員工走了，這個企業的微營銷就玩不轉了。為什么？因為員工把微博帶走了。

有人說重來一次，就行了，但是重來一次是很麻煩的，又需要人工成本和時間成本的投入。所以我們建議，公司的微博由公司統一注冊，然后分配給各個員工管理，就算員工離職，微博也不會離開公司。比如說經銷商，武漢的某個經銷商的微博屬于A公司，A公司下了大力氣去做推廣，突然某一天換了一個經銷商，這個微博還在，那就不影響這個微博的用戶，也不影響微博的售后。所以公司一定要統一注冊微博，這一點是至關重要的。

區域微博帳號協調安排

什么叫分區域管理？網絡整合營銷公司介紹說，比如說，A公司在武漢有10個門店，漢陽、漢口、武昌、青山等等地方都有門店，那可以按照每個門店所在地分為武昌手機連鎖、漢口手機連鎖、青山手機連鎖，等等。每個分店的微博帳號，就是區域帳號。

這樣命名區域帳號，比較清楚。但必須明確的是，這個區域帳號，還是要由總公司來統一注冊。然后，當總公司的區域帳號有50～60個的時候，就需要專人來負責網絡營銷微博管理。人數不用多，2～3個即可，他們負責發微博，以及跟各個門店的微博互動。同時，也需要各個門店的員工、導購員、大堂經理配合。因為在搞活動的時候，不會同一天所有的門店都搞活動。比如這個星期武昌店搞活動，下個星期漢口店搞活動，再下個星期青山店搞活動。這樣可以給客戶一個緩沖期，這就要求微博營銷傳播需要有差異化。千萬不要搞一條微博信息，在武漢有10個微博，同一個時間發同一條信息，你讓用戶去哪里？用戶是很容易被誤導的，所以既然是搞活動就輪流搞。這樣用戶他今天沒空明天有空，明天沒空后天有空，他會抽空閑時間去門店參與你們的活動，參與你們的促銷，這樣得到的效果就會比較理想。