? ? 推廣渠道碎片化這個詞很火，但是真正明白是什么意思的并不多。在PC互聯網時代我們知道，PC機(硬件)搭載win系統，上網的第一級流量入口是瀏覽器，進入瀏覽器后一般要么是導航頁，要么是你設置的主頁，由于很多人經常把搜索引擎設置為主頁，所以在PC互聯網時代造就了hao123(導航網站)和百度這兩個巨無霸級別的超級流量入口，而瀏覽器捆綁導航站已經成了獲取流量較直接較粗暴的辦法。當年360搜索橫空出世，就是依靠改變360瀏覽器默認搜索引擎，依靠360瀏覽器+360導航站把搜索引擎市場份額從0直接提升到10%以上，瀏覽器+導航站的導流能力可見一斑。

? ? 百度在PC互聯網時代以搜索引擎為依托，不但把HAO123收入囊中，而且依靠超級流量入口的優勢，打造出了以UGC為基礎的各種內容平臺，比如百度百科、百度知道、百度文庫、百度貼吧等，這些平臺的特點就是內容都是網民自己發布的，百度只建設一個內容發布平臺，這些產品是百度在PC互聯網時代的閃耀點。由于百度牢牢把握著搜索引擎和hao123這兩個超級流量入口，所以在PC時代，任何一個內容平臺都難以和百度抗衡，而百度之所以搞一個百度瀏覽器出來，本質還是要鞏固自己的流量霸主地位。

? ? 依托PC互聯網成長起來的三大網絡巨頭百度、阿里巴巴、騰訊，三者的主業分別為信息檢索、電商、社交，這三個才是真正的剛需。騰訊的牛逼之處在于QQ，由于QQ用戶9億多，這簡直就是一個超級流量入口，以QQ為流量引擎，然后發展游戲和增值服務，這是一個非常NB的組合;在PC互聯網時代的阿里巴巴，是三巨頭里面唯一一個沒有超級流量引擎的網絡巨頭，但是阿里巴巴為什么可以發展起來?阿里巴巴是三巨頭里流量變現能力較強的，所以阿里巴巴可以通過買流量來發展成為巨頭，淘寶當年為什么要屏蔽百度抓取?就是因為阿里巴巴不想受制于人，百度也知道電商賺錢，所以淘寶如果允許百度抓取，后面將會非常被動。

? ? 百度曾經和樂天成立樂酷天，雖然后來倒掉了，可百度從來不缺流量已成業界共識，其流量霸主地位幾乎無人可以撼動。百度經常會用流量入口這個優勢敲詐那些大平臺，比如京東CEO劉強東在其微博爆料稱，百度的競價排名每年可從“京東”二字賺取上千萬的利潤。劉強東說，百度每年向其公司收取的“京東”二字的搜索排名收費就達500萬，同時還將相關關鍵詞繼續賣給8個競爭對手，根據測算，還能賺到1000萬。這也不得不說阿里巴巴人戰略眼光非常長遠。

? ? 但是阿里巴巴通過買流量然后再賣給淘寶商家，這個生意確實不能長久，因為流量成本正在逐年攀升，阿里巴巴的軟肋——缺少超級流量引擎這個劣勢正在日益明顯，在這種恐慌背景下，收購新浪微博這個流量入口也在情理之中了，但是新浪微博本來是社交屬性，其對手應該是類似微信這樣的對手，所以用微博推廣游戲還好，如果推廣電商，就發展成了社交媒體，這就變味了，不過這完全是阿里巴巴收購以后給天貓淘寶導流運營的結果，這種結果并不奇怪。PC互聯網時代的阿里巴巴活的并不輕松，缺流量、流量成本高始終如同夢魘揮之不去。

? ? 在PC互聯網時代，網絡推廣工作主要圍繞這三巨頭來獲取流量，其中百度作為信息服務提供者，是網絡推廣工作人員推廣的重中之重，而這其中以SEO、競價廣告、外推為重中之重;阿里巴巴推廣體系里面，阿里巴巴、淘寶天貓優化、直通車競價廣告、廣告位成為阿里巴巴網絡推廣體系中的重點;騰訊體系里面，主要是圍繞QQ、QQ空間等來做推廣。

? ? 移動互聯網時代，阿里巴巴實現了彎道超車。移動互聯網時代，上網終端智能手機搭載安卓系統/ios系統，以安卓系統/ios系統開發APP，這意味著擁有一個超級APP就擁有一個超級流量引擎。阿里巴巴在移動互聯網時代一口氣發展了天貓、淘寶、支付寶三個超級APP流量入口，阿里巴巴再也不缺流量入口了，從此在三巨頭中一騎絕塵。

? ? 騰訊在移動互聯網時代表現仍然很給力，微信橫空出世，騰訊拿到了移動互聯網的船票，超級流量引擎已經打造完畢，然后再依托微信、手Q搞出幾款火爆的手游，比如王者榮耀，簡直是吸金神器，這完全是沿襲PC互聯網時代的打法。

? ? 三巨頭中動作比較遲緩的是百度，百度在移動互聯網到來時，似乎沒有反應過來，小資情調依舊，經過十多年的發展，外加擁有強勁的超級流量引擎，簡直躺著就把錢賺了，競價廣告系統+網盟廣告系統，簡直就是搖錢樹，百度壓根沒有努力的理由，他們只需要去想著怎么樣讓流量賣個好價格就OK。等百度感覺大事不妙的時候，已經晚了，搞PC網站移動適配，看似不錯的解決方案，但是適配轉碼的頁面體驗一團糟，跟APP體驗根本不在一個級別上。況且拉著這么多PC網站從PC互聯網時代跨越到移動互聯網時代，依靠百度的力量幾乎是不可能完成的任務，百萬級別的網站數量，這需要各個網站主參與進來建設移動端網站才可以，百度在移動互聯網時代的表現可以用糟糕兩個字來描述。

? ? 移動互聯網時代的流量版塊如社交(微信QQ)、第三方網絡支付(支付寶)、瀏覽器、視頻APP、音樂、微博、地圖等稍微流量多點的都發展成了APP，使用頻次高的APP會被用戶留下來，使用頻次低的還沒有好的解決方案，也許云程序(即搜即用即走)是不錯的選擇。

? ? 但是不可否認的是，在移動互聯網時代，百度的流量巨頭地位被徹底動搖，百度在移動互聯網時代做的比較好的是手機百度、百度地圖在APP裝機量排名也非常靠后;在APP分發方面百度收購花費重金收購91無線，加上自己的百度手機助手，陣容可謂豪華，但是應用平臺發展是要依托智能手機硬件發力的，應用分發市場還有360手機助手、華為應用市場、小米應用等一打智能手機玩家切入，早已是多分天下的格局，百度難言有優勢;在內容分發方面，百度成立了百家號，依托手機百度對標今日頭條，但是優勢不是很明顯，而在這其中被爭奪來爭奪去的自媒體作者才是尷尬的存在。

? ? 百度戰略方向已經調整到人工智能，至于這個方面能否成為百度下一個增長引擎，猶未可知。我們只明白，阿里巴巴市值4486億美金、騰訊市值3193億美金，而百度839億美金，bat中的百度完全掉隊了。百度流量地位的已經徹底動搖了，這直接影響到以搜索引擎推廣為核心的網絡推廣人群，移動互聯網時代的渠道碎片化已經是事實。

? ? 而圍繞搜索引擎推廣進行的網絡推廣人群，真應了那句話“覆巢之下，安有完卵”，百度流量霸主地位的下沉，帶來的是網絡推廣整體格局的變遷。移動互聯網時代的網絡推廣工作和PC互聯網時代的網絡推廣工作完全不是一回事，雖然還可以依靠搜索引擎玩網絡推廣，但是APP的流量部分也不容忽視，超級APP就是一個超級流量入口，網絡推廣未來要玩還是不能忽略這些超級APP們。

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