隨著網絡逐漸發展成熟，也促進了很多中小企業向外拓展業務，運營的概念才開始被提起。再看現在，歷經多年演變如今幾大競價平臺的客戶競爭時時刻刻不在進行。
但參與者當中很多人卻還在比出價，比投入。依然在用幾年前的推廣方式經營自己的線上工具，但是過時就意味著淘汰其實真正影響結果的不只是資金投入，更重要的環節還是運營，這是核心要素。同樣這也是目前困擾所有同行對手的難題，也是各行業經營環節最薄弱的模塊。如果說把競價市場比作“魚塘”。
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那么“賬戶”就是你的魚竿，推廣資金就是你的“魚餌”，任何人都可以花錢買到魚竿和魚餌參與其中，但不是所有手握釣竿的人都可以獲得豐收。
這當中有很多人愿意花錢買魚竿和魚餌可是不會撐竿不會掛餌。但也想像別人一樣能有一些收獲。那么魚塘為了獲得客戶提高自己營業收入，就提供了“小二”用于服務客戶，客戶只需要掏錢買“魚竿”和“魚餌”，魚塘小二來幫你把魚竿撐好，魚餌掛上，讓你的“垂釣”可以正常運行。后期“垂釣”沒有“魚餌”的時候客戶只需要買“魚餌”就可以繼續參與。這看起來對于客戶來說確實是一件好事，這種售后服務也正是客戶急需。
這么完善的服務迎來的是顧客盈門，魚塘的垂釣大部分都是小二在操作。一些客戶就開始發現小二好像忙不過來，便自己學著操作。久而久之發現了這個事情其實并不是看起來那么簡單。??有聰明的人就開始找那些專業“垂釣者”幫忙照看，并且給予一定報酬，同樣他們也獲得了比其他人更好的收獲。
其實競價推廣如果有困惑，到不如好好想想造成困惑的原因，因為面對問題才有辦法解決問題。要是有時間，不妨學著自己“垂釣”雖然可能不是很專業，但結果一定比現在好。
